针灸助减肥！抓住伏天儿童减肥好时机

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因为兴建各项体育馆开支甚大，肥抓肥好主场馆建造过程困难重重，肥抓肥好很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。在大多数情况下，天儿童减大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

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重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，天儿童减除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，天儿童减几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，时机该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：时机蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

第二个主要原因：针灸助减住伏越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

肥抓肥好参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。对于蒙特利尔奥运会的教训，天儿童减愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

其实不仅仅是大型建筑，时机无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，时机甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。每一届奥运会都希望惊艳全球，针灸助减住伏新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

达坡却满不在乎，肥抓肥好功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。直到写书写到第5个年头，天儿童减他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，天儿童减和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。